Teamcoaching als Ergänzung zum individuellen Coaching in wissenschaftlichen OrganisationenTeamcoaching als Ergänzung zum individuellen Coaching in wissenschaftlichen Organisationen

Warum Klärung und Veränderung häufig im Teamcoaching mehr Wirkung entfaltet

Einzel- und Teamcoachings bieten wertvolle Räume für Reflexion und Entwicklung. Oft zeigt sich jedoch: Themen, die Einzelne ins Coaching bringen, wurzeln in Dynamiken des gesamten Teams. Wird nur mit einer Person gearbeitet, fehlen manchmal entscheidende Sichtweisen und Inputs anderer Personen, die an der Dynamik beteiligt sind. Anhand von drei Praxisbeispielen wird gezeigt, wie durch Teamcoaching und Konfliktmoderation nachhaltige Klärung und Veränderung entsteht. Die Beispiele machen deutlich, dass Entwicklung nicht immer allein gelingt, sondern das Miteinander aller Beteiligten braucht – und dass in Kombination mit zielgerichtetem Einzelcoaching in kürzerer Zeit mehr Wirkung erzeugt werden kann.