Personalauswahl in Wissenschaft und Forschung

Systematische Ansätze helfen, schmerzhafte Fehlbesetzungen zu vermeiden

Systematische, valide Methoden der Personalauswahl sind essenziell, um im Rekrutierungsprozess Fehlbesetzungen zu vermeiden, die alle Beteiligten frustrieren und darüber hinaus Geld und Zeit kosten. Vor allem der überzogene Fokus auf rein fachliche Kompetenzen und formale Qualifikationen, bei Vernachlässigung von Führungs-, Sozial- und Managementkompetenzen, blockiert eine adäquate Organisationsentwicklung und verstärkt Formen der Chancenungleichheit. Der Beitrag beschreibt die Methodik, Auswahlprozesse über kompetenzbasierte Anforderungsprofile sowie entsprechend strukturierte Interviews und Bewertungsprozesse zu optimieren.