Fakultäts-/Fachbereichsleitung – einige Anregungen

Hilfreiche Instrumente für Dekan*innen

Führung von und in Wissenschaftsorganisationen ist ein relativ junges Thema in der Diskussion zu diesem speziellen Typus von Organisation. Führung wird aber angesichts der Entwicklung von Hochschulen hin zu einer managementbetriebenen und -getriebenen Organisation immer wichtiger. In diesem Artikel versuchen wir, das (Wahl-)Amt „Dekan*in“ als Führungskraft innerhalb einer Hochschule für angewandte Wissenschaften und seine Besonderheiten näher zu beleuchten. Wo agieren sie als Führungskräfte? Welche Unterschiede gibt es zwischen ihnen und Führungskräften in anderen Organisationstypen? Welche besonderen Führungsaufgaben haben sie und welche Führungsinstrumente stehen ihnen dazu zur Verfügung? Wie können Dekan*innen in das „System Hochschule“ sinnvoll eingebunden werden?