Beratungskompetenz als Komplementär­kompetenz in der Personal­- und Organisationsent­wicklung

Michael Schulte-Derne im Gespräch mit Julia Schneiber

Beratungen in Organisationen werden häufig im Rahmen von Organisationsentwicklungsprozessen oder Changemanagement eingesetzt. Dabei unterscheidet sich die Form und Art einer Beratung durch einige relevante Merkmale, unter anderem dadurch, ob der Veränderungsprozess durch interne oder durch externe Berater*innen begleitet wird. Personal- und Organisationentwicklungen mit interner Beratungsfunktion an Hochschulen können wesentlich dazu beitragen, Veränderungen in ihrer Organisation wahrzunehmen, zu fördern und zu begleiten. Ein Gespräch mit Organisationsberater Michael Schulte-Derne zeigt Möglichkeiten und Chancen interner Beratungskompetenz auf.