Dysfunktionale Führungsstrukturen im Wissenschaftsbereich

Und was dagegen zu tun wäre

Die Arbeit im und für den Forschungsbereich ist aus verschiedenen Gründen hochinteressant. Einerseits gibt es dort spannende wissenschaftliche Fragestellungen zu bewundern und viele sehr kluge Menschen, die mit kreativen Methoden und innovativen Instrumenten nach relevanten und nützlichen Erkenntnissen streben. Andererseits gibt es aber selbst in diesem kreativen und intelligenten Umfeld hin und wieder Phänomene, bei denen es trotz intensiver Suche nicht gelingen mag, den dahinterstehenden Sinn zu erkennen. Ein Beispiel hierfür ist zweifellos eine oft anzutreffende Ungeordnetheit und Dysfunktionalität der Führungsstrukturen im wissenschaftlichen Umfeld.