Derailment im Forschungsbereich

Eine Folgeerscheinung mangelnder Führungskultur

Gleich zweimal hintereinander erwischte es ausgerechnet die renommierte Max-Planck-Gesellschaft (MPG). Und offensichtlich zufällig traf es zwei weibliche Spitzenkräfte, denen als Direktorinnen in Leipzig und Garching vorgehalten wurde, sich als Führungskräfte alles andere als vorbildlich verhalten zu haben. Nicht nur ein aufmerksamer Sozialwissenschaftler muss sich an dieser Stelle fragen, ob diese beiden Ereignisse nun als extreme und seltene Einzelfälle zu gelten haben oder ob sie eher die Spitze eines Eisberges darstellen. Und über die Frage der Häufigkeit und Statistik hinaus bleibt die Frage, wie es in diesen beiden Fällen so weit kommen konnte und was geschehen müsste, um solche Fälle zu verhindern.