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HR-Strategie 2025 der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW)

Das HR Management gelangt heute durch Megatrends wie beispielsweise die Demokratisierung der Arbeit, die schnell zunehmende Job-Fragmentierung und die damit verbundenen neuen Organisations- und Führungsmodelle unter Veränderungsdruck. Diesen Veränderungsdruck spüren auch die Hochschulen als Arbeitgeberinnen. Darauf hat die ZHAW mit einer HR-Strategie und damit verbundenen Maßnahmen reagiert. Der Artikel beschreibt den Strategieprozess, stellt die strategischen Schwerpunkte und ausgewählte Maßnahmen vor, diskutiert die bereits umgesetzten resp. initiierten Maßnahmen und reflektiert die Chancen und Herausforderungen der Strategie für die ZHAW als Gesamtorganisation und für HR als Abteilung.

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