Mitarbeitendengespräche mit Promovierenden führen

Eine Handreichung

Neben Betreuungsgesprächen, die auf die Unterstützung und den Fortschritt des Dissertationsprojektes zielen, hat sich bei der Führung von Promovierenden als sinnvoll erwiesen, mindestens einmal jährlich ein Mitarbeitendengespräch zu führen, in dem es um Zusammenarbeit und Karriereentwicklung geht. Diese Handreichung unterstützt Professor/innen und Nachwuchswissenschaftler/innen mit Führungsverantwortung bei der Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitendengesprächen mit ihren Promovierenden.