"Yes, we can": Der soziale Identitätsansatz effektiver Führung

Wenn nach Beispielen herausragender Führung gesucht wird, dann meist nach den „Great (Wo-)Men”: Besonderen Persönlichkeiten, die (vermeintlich) aufgrund ihrer individuellen Außergewöhnlichkeit effektiv führen. Die empirische Evidenz für diese Idee ist jedoch schwach. Vielmehr zeigt sich, dass effektive Führung nicht auf dem großartigen Ich, sondern auf einem geteilten Wir basiert. In diesem Sinne repräsentieren, fördern und (aus-)gestalten effektive Führungspersonen für die Gruppenmitglieder ein gemeinsames Verständnis von dem „Wer wir sind“ und „Was wir erreichen wollen“ als Grundlage einer effektiven Zusammenarbeit im Team.