Zielvereinbarungsgespräche führen

Reflexion und Anleitung aus der Praxis für die Praxis

Welchen Nutzen hat es, Zielvereinbarungsgespräche zu führen? Welche Elemente gehören zu brauchbaren Zielvereinbarungen? Wie führt man diese Gespräche motivierend und professionell? Diese und weitere Fragen behandelt dieser Beitrag. Anleitungen, beispielhafte Formulierungen und praktische Tipps, wie sinnvolle Ziele gemeinsam erarbeitet werden können, geben wertvolle Informationen für wissenschaftliche und allgemeine Führungskräfte. Bei der Vorbereitung und Durchführung eines Zielvereinbarungsgesprächs helfen die zur Verfügung gestellten Tools und Leitfäden. Ergänzend dazu erhält die Personalentwicklung Anregungen, wie sie die Implementierung einer motivierenden Zielvereinbarungskultur unterstützen kann.