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Auswahl und Einsatz interner und externer Coaches – ein Werkzeugkasten

Coaching wird seit Langem als Instrument der Personalentwicklung in Unternehmen eingesetzt, zunehmend auch an Hochschulen. Neben der Beratungskompetenz ist die Feldkompetenz im jeweiligen Bereich wichtig, um Coaching effektiv und auf Augenhöhe gestalten zu können. Da Coaching an Hochschulen nicht so etabliert ist wie in der Privatwirtschaft, gibt es weniger Coaches, die über hochschulspezifische Feldkompetenz verfügen. Im vorliegenden Artikel werden anhand der Erfahrungen der Leibniz Universität Hannover Kriterien zur Auswahl von Coaches im Hochschulkontext systematisiert und Vor- und Nachteile sowie Bedingungen in Bezug auf den Einsatz interner und externer Coaches dargestellt.

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